
Маркетинговые команды сегодня работают в условиях постоянного давления: растёт объём задач, данных и каналов, а ресурсы почти не увеличиваются. В итоге большая часть времени уходит не на стратегию, а на рутину — бесконечные ручные отчёты, сбор данных, поиск аномалий и согласования.
На этом фоне растёт интерес к AI-агентам — «цифровым сотрудникам», способным брать на себя полноценные рабочие процессы. Компании внедряют ИИ-агентов в аналитику, перформанс-задачи, контент, CRM и внутренние процессы.
Эта статья — первая из серии материалов про AI-агентов в маркетинге. В ней мы разберём, кто такие AI-агенты, чем они отличаются от обычных нейросетей и почему вокруг них сейчас столько внимания. Поговорим о том, где они уже применяются, и о рисках, с которыми сталкиваются компании на старте.
AI-агенты (или агенты искусственного интеллекта) — это автономные программы, которые умеют разбирать задачу на шаги и выполнять многошаговые процессы без участия человека. В отличие от разовых запросов в ChatGPT, агент не отвечает точечно, а доводит задачу до результата: собирает данные, анализирует, делает выводы и выполняет действия.
Проще говоря, если LLM — это мозг, то AI-агент — это цифровой сотрудник, который использует этот мозг для реальной работы.
Что это такое и как выглядит:
Классическая автоматизация — это цепочка правил вида «если происходит событие X, то выполнить действие Y». Это жёсткие сценарии, которые заранее прописываются человеком. Примеры: триггерные письма в CRM, автоответы в сервисах техподдержки, простые бизнес-процессы в BPM-системах, правила в n8n / Make / Zapier без участия ИИ.
Где применяется:
Как работает:
Сценарий двигается строго по условию → выполняет фиксированное действие → переходит к следующему шагу. Система не умеет анализировать контекст, интерпретировать данные или выбирать альтернативу — она просто исполняет то, что заранее написано.
Главное отличие от AI-агента:
AI-агент понимает задачу, анализирует входные данные и сам выбирает лучший шаг: сформировать гипотезу, запросить API, пересчитать метрику, уточнить вопрос. Его логика не ограничена заранее зашитыми правилами.
Что это такое:
Разовый запрос в ChatGPT — это одно сообщение и один ответ без сохранения контекста. Модель не понимает цель задачи и не ведёт последовательную работу.
Применяется, чтобы:
Как работает:
LLM берёт последний запрос пользователя, генерирует ответ и «забывает» о задаче. Она не отслеживает прогресс, не строит план, не проверяет свои действия и не запрашивает внешние данные — просто формирует ответ на основании текста в текущем сообщении.
Главное отличие от AI-агента:
Агент работает не как чат для вопросов, а как исполнитель задачи: он держит цель, планирует шаги, вызывает инструменты (API, базы данных, файлы), анализирует промежуточные результаты и доводит задачу до конца. Это уже не диалог, а управляемый процесс.
Что это такое:
Классические чат-боты — это дерево диалогов: кнопки, меню, заранее прописанные ветки. Они работают по принципу «пользователь нажал кнопку → открыть следующую заранее подготовленную ветку».
Где применяется:
Как работает:
Бот не интерпретирует смысл и не выходит за рамки сценариев. Если пользователь задаёт вопрос вне дерева, бот «ломается»: предлагает варианты, просит переформулировать или выкидывает в главное меню.
Главное отличие от AI-агента:
ИИ-агент работает не с кнопками, а со смыслом: понимает свободный текст, извлекает намерение, планирует дальнейшие шаги, подключает инструменты (API, базы, рекламные кабинеты), проверяет результат и может действовать автономно.
AI-агенты уже используются как AI-ассистенты и LLM-агенты для:
Их сила в том, что они выполняют именно работу, а не просто дают ответы. Агент может сам собрать данные, выявить изменения, предложить гипотезы и оформить результат в понятном виде. Это делает их новым уровнем автоматизации и логичным продолжением развития искусственного интеллекта в маркетинге.
Ниже — несколько примеров того, как крупные международные игроки используют AI-агентов в бизнес-процессах. Реальные сценарии, которые помогут понять, зачем такие системы нужны.
Microsoft (Copilot Agents)
Автоматизация внутренних бизнес-процессов в Microsoft 365: AI-агенты в Copilot Studio подключаются к данным компании (SharePoint, Outlook, Teams и др.), запускают и выполняют рабочие процессы, помогают сотрудникам обрабатывать запросы, собирать информацию и выполнять рутинные действия вместо ручной работы.
Salesforce (Einstein GPT / Agentforce)
Автоматизация продаж и маркетинга: AI-агенты готовят к встречам с клиентами, генерируют и персонализируют письма, создают отчёты, помогают планировать следующие шаги в сделке и формировать маркетинговые кампании на основе данных о взаимодействиях с клиентами.
Alibaba International (Accio Agent, Marco)
Глобальная B2B-торговля: AI-агенты для мерчантов автоматизируют до 70 % ручной работы по онлайн-закупкам — от поиска товаров и поставщиков до подготовки запросов, сравнения условий и сопровождения сделки (подход agentic purchase — агент ведёт пользователя от product discovery до fulfillment).
Alibaba (Quark / потребительский AI-ассистент)
Работа с конечными пользователями: AI-ассистент в приложении Quark помогает людям выполнять сложные запросы — от поиска информации и академических исследований до составления документов, планирования поездок и других многошаговых задач.
IBM (AI-агенты в клиентском сервисе)
Поддержка клиентов и сотрудников: AI-агенты разбирают обращения, классифицируют запросы, автоматически решают типовые тикеты, анализируют данные о клиентах и передают сложные случаи живым специалистам, выступая «первой линией» цифрового саппорта.
Cognigy (AI-агенты для контакт-центров)
Омниканальный сервис: агентные AI-решения берут на себя значимую часть диалогов в контакт-центрах, помогают клиентам решать вопросы в чатах и голосовых каналах, оформлять заказы и бронирования, тем самым снижая нагрузку на операторов.
AI-агенты дают реальную экономию времени, помогают командам работать быстрее и точнее — но только там, где компания подготовила для них условия. На практике сложности возникают не из-за моделей, а из-за организационных решений, качества данных и ожиданий от технологии.
Иногда кажется, что агент способен полностью заменить часть команды: сам обработает данные, сам проверит гипотезы, сам всё объяснит.
Но агент — это исполнитель, а не стратег. Он хорошо справляется с повторяющимися задачами, анализом данных и структурированием информации, но ему нужен человек, который задаёт цель и определяет рамки. Следит за качеством входных данных, обновляет логику и проверяет, что сценарии работают корректно. Эта роль критична.
Мы подробно разбирали, кто в команде способен взяться за внедрение ИИ и взять на себя ответственность за результаты. Такой человек — мы называем его AI-энтузиаст, или AI-first — становится точкой опоры проекта.
Маркетинг часто работает с чувствительными данными: клиентскими профилями, транзакциями, коммерческими документами. Ошибка — передавать модели больше данных, чем требуется для решения задачи, или использовать необезличенные выгрузки.
Риски существенные: нарушение внутреннего регламента, комплаенса или требований ФЗ-152.
В отдельной статье мы подробно разбирали, как компании теряют данные при работе с ИИ и какие практики позволяют безопасно внедрять агентов, не создавая дополнительных угроз.
Пилоты с формулировкой «давайте попробуем» редко приводят к результату. Команде сложно понять, что считать успехом, а что — нет.
Хороший пилот отвечает на несколько простых вопросов:
Это создаёт ясные рамки и помогает понять, справляется ли ИИ со своими задачами.
Агенту сложно работать, если внутри команды нет базовой дисциплины:
Даже умная модель не сможет компенсировать разрозненность данных. Поэтому перед автоматизацией важно навести порядок в том, что агент будет получать на вход.
Частая ошибка — начинать с масштабного проекта, который должен охватывать весь маркетинг. В реальности самые надёжные внедрения начинаются с одного узкого сценария:
Это не займёт много ресурсов, но даже один успешный кейс мотивирует команду и позволит уверенно двигаться дальше.
Осознание рисков не тормозит внедрение, а делает его предсказуемым.
Когда у компании есть:
— AI-агенты начинают работать так, как задумано: снимают рутину, ускоряют анализ и освобождают время под стратегию и развитие.
В этой статье мы:
В следующей части серии мы перейдём от концепций к архитектуре и практическим подходам: как именно внедрять AI-агентов в российских компаниях, какие есть модели и с чего логично начать. А затем, в третьей части, разберём конкретные сценарии автоматизации маркетингового отдела с помощью AI-агентов.
статья 10 min read
Как и зачем внедрять data-driven атрибуцию в бизнес: 5 основных шагов
Атрибуция на основе данных — мощное решение для контроля эффективности и оптимизации рекламы. Но как его интегрировать и можно ли это сделать самостоятельно? В этой статье мы вместе преодолеем пять основных препятствий на пути к внедрению атрибуции — и превратим их в пять конкретных шагов для реализации.
оптимизация 12 min read
Больше лидов — меньше CPA: первый и единственный гайд по оптимизации медийной рекламы от CyberBrain
Медийная реклама должна работать на продажи — и точка. В статье вас ждёт описание фреймворка, который служит именно этой цели.
проблемы и решения 3 min read
Анализ расхождений трекера и кабинетов
Системный подход к оптимизации медийной рекламы невозможен без чистых данных. Но что если данные трекера и рекламного кабинета не совпадают? Рассказываем, откуда берутся расхождения и что с этим делать.
памятка 16 min read
Ошибки при внедрении AI в маркетинге
Искусственный интеллект стал одной из самых обсуждаемых тем в маркетинге. Компании активно внедряют AI-решения для автоматизации аналитики, медиабаинга и персонализации, но только единицы получают реальную прибыль. Почему одни проекты приносят ROI, а другие заканчиваются пилотом? Какие ошибки чаще всего совершают бренды и агентства?
памятка 18 min read
Как защитить корпоративные данные при работе с AI
Как компании теряют данные, работая с искусственным интеллектом? В материале — реальные кейсы Microsoft, Samsung, Toyota и OpenAI, анализ причин утечек и подробное руководство: как выстроить политику безопасности, какие технологии действительно работают и какие ошибки совершают даже крупные корпорации.
памятка 10 min read
AI-офис: строить команду внутри или покупать готовое решение
Компании всё чаще задумываются, как работать с искусственным интеллектом — собирать собственную команду или подключать внешних специалистов. В статье разбираем плюсы и минусы обоих подходов, показываем, почему чистые модели почти не работают, и объясняем, как правильно выстроить гибрид: что держать внутри, а что можно спокойно отдавать наружу.